Sawan Jasoliya

6th April 2026 The last three days have been deeply satisfying. Not just productive, but meaningful. Saturday started with clarity. In the morning standing meeting, I explained my concept of *11S3*. 110 days of operation + 11 days of shutdown makes one cycle of 121 days. Three such cycles in a year. 363 days. That translates into 330 strong kiln running days with planned, controlled shutdowns. For the team, this was a moment of connection. They could finally see the logic behind the number I have been repeating as our annual target. It is not just a number. It is a structured way of running the plant. Simple. Practical. Proven. More importantly, I explained what makes it work. The strength lies in building the pillars of TPM. One by one, I connected each pillar to what we have been doing over the past seven months. That realization was important for them. Nothing we are doing is random. Everything is part of a system. Sunday was refreshing in a different way. A road trip around the pla...

 प्रभाते क्लिंकर दर्शनम।  मेरे बहुत सारे दोस्त डीपीसी के साथ मेरे लव अफेयर्स को बहुत अच्छी तरह जानते हैं। डीपीसी ही नहीं, बेल्ट कन्वेयर भी शामिल है उसमें। मैं मेरे उन एक्सपेरिमेंट्स को फ्लाइंग अवर्स की कैटिगरी में डालता हूं। लेकिन उन एडवेंचर्स की बातें फिर कभी होगी।  अभी मैं बात करूंगा की कैसे डीपीसी ने प्लांट ऑपरेशन का मेरा फंडा चेंज कर दिया। जब मुझे पता चला कि एक नॉन टेक्निकल सुपरवाइजर मेरे चेरमैन को रोज डीपीसी के क्लिंकर का वीडियो चुप चुप कर भेजता है, तो मैं पहले वाले प्लांट हेड की तरह चीड नहीं गया।  मैंने खुद ही डीपीसी में जाते हुऎ क्लिंकर का वीडियो भेजना शुरू किया।  और अनजाने में ही एक अलग प्रोसेस शुरू हो गयी।  एक दो दिन बाद मुझे एहसास हुआ कि जो वीडियो में भेज रहा हूं वह बहुत गंदा सा एरिया है, तो मैंने उसे साफ करवाया। फिर एक बार में जब वीडियो बना रहा था तब क्लिंकर बहुत खराब आ रहा था, मैं तब रुक गया और जब अच्छा क्लिंकर जा रहा था तब वीडियो बनाकर भेजा। अब मैंने सोचा कि यह तो गलत है भाई। मैंने सीसीआर को बोल दिया की देखो भाई, 8:30 बजे जब मैं मॉर्निंग मीटिंग...

One thing is very common and used to annoy me a lot in the beginning as a plant head. Whenever I joined a new plant and started work, people would constantly say that this plant/roo mill/cement mill had run as well or better than this one before. I would get irritated and ask, "Then why couldn't you run it?" Or show me the data if it really did run. Well, it continues. Even today. Now I just assume that I'm going to hear it. Friends, to reliably prove the performance of a cement plant, a few hours or a few days of operation won't suffice. The operation and maintenance cycle is quite long. The high output of a single machine or section for a short period of time isn't as important as the throughput of the entire plant. And this requires a systematic and a well-planned approach, debottlenecking at each step to achieve sustainable results. However, after achieving those results, you may have to listen to something else, which is another story. -------------------...

It was Sunday, and I relaxed and checked a desk in my office that had a bunch of A4-sized papers. Our previous plant head had probably left them there. "Let's get these done today," I began. The first step in the 5S is SORT. So I sorted them into four categories. The first category was useful papers, meaning documents that might be useful to me. The second category was those that weren't useful but had a blank side, meaning I could use them. The third category was completely useless papers that would be shredded, and the fourth category was for some strange types of documents. After the final sorting, the first category comprised about 10% of the papers, the second category about 70%, the third category about 15%, and the fourth category 5%. Now, in the fourth category, there were some resumes. I was quite amused when I looked at them. I had worked with some of the people. They had written such fabricated stories about the plant and their roles that I was completely b...

A Common Career Concern Nowadays in Cement Industry A very common concern shared by many young professionals is about job stability and growth. Many of them have been working for several years through third-party contracts, handling responsibilities similar to regular employees, yet they don’t get an opportunity to come on-roll. Question: Despite putting in years of sincere work and gaining valuable experience, what practical steps or guidance would you suggest for such professionals so that their career can grow, and they can achieve better stability and recognition? I can completely understand this. Many of us have been through similar situations. We work hard, we take on responsibility, yet opportunities come late. But we mustn't lose heart. I'd like to share a few things from my own experience: Keep learning new things - - - every new skill makes us stronger. Work with a sense of ownership - - - whether you're a 3rd party contractor or on the company's payroll, wo...

यह ना सोचो इसमें अपनी हर है की जीत है।  વીજળી ને ચમકારે મોતીડાં પરોવી લ્યો પાનબાઈ. Do in in your MIND first. आज सुबह की मीटिंगअलग-अलग भाषा के इन तीन सब्जेक्ट के ऊपर थी और मैं जैसे हमेशा बोलता हूं की बस, मजा आ गया।  वैसे यह सारी बातें फेस टू फेस बात करने में ही मजा आता है लेकिन आप सबसे ऐसे मिलने का मौका तो पता नहीं कब मिलेगा? और युटुबर बनने का मेरा कोई प्लानिंग है नहीं।  तो अब ऐसे ही कुछ बात कर लेते हैं।  पहली बात: कुछ अलग ही अंदाज में किशोर कुमारने यह गाना गया है। इसके पीछे की  कहानी भी दिलचश्प है लेकिन वह एक दूसरी बात है। यह गाना आप सुनोगे तो आप को लगेगा कि आपका कोई दोस्त जैसे आपके कंधे पर हाथ रखकर आप को यह गाना सुना रहा है। समझा रहा है, बहोत प्यार से।   दूसरी बात: गंगा सती एक सदियों पहले अवतरित हो चुके महान महिला संत। उनकी यह बात इतनी गहरी है कि अगर समझ लिया तो आप एक भी क्षण व्यर्थ नहीं गँवाओगे। વીજળી ના એક ચમકારા જેટલો જ સમય છે અને એટલા સમય માં મોતીડાં પરોવી લેવાના છે. आखरी बात तो मैं ऐसे अडॉप्ट कर चुका हूं और इसके इतने फायदे ले चुका हूं के उसको ...

15 तारीख़ को मेरे अफ्रीका से लौटे हुए 3 महीने पूरे हो जाएंगे और उसके साथ ही एक अनाउंसमेंट होने वाला है। ये 3 महीने कैसे रहे? सोचिए, अगर कोई एक्शन-पैक्ड मूवी 90 दिन तक चले तो? कुछ ऐसा ही था -  ✈️ लगातार ट्रैवलिंग 🤝 ढेर सारी मुलाकातें 😂 ढेर सारी मस्ती (बारिश में बाइक राइड्स से लेकर कुछ वीडियोज़ से सबको हल्का डराने तक) 🤔 गहरे चिंतन और 💡 जबरदस्त लर्निंग पहला महीना: "क्लीनअप मोड" सूरत की ऑफिस में बैठकर एक-एक पाप धोया। पुराने ईमेल्स, रिप्लाईज़, बैकअप, LinkedIn के सारे unread messages क्लीयर किए। नतीजा? सीमेंट इंडस्ट्री के प्रोफेशनल्स और प्लांट सप्लायर्स का एक दमदार डेटाबेस तैयार। दूसरा महीना: "डिजिटल रिवाइवल" 5 साल से सोई हुई सारी वेबसाइट्स को जगाया। Inbox में बाढ़ आ गई। अब उन सबका री-डेवलपमेंट भी पाइपलाइन में। क्लाइमैक्स: " Monk-mode " अहमदाबाद के एक अपार्टमेंट की टॉप फ्लोर पर खुद को कैद कर लिया। और वहीं से शुरू हुआ असली खेल - पहले किया revision → HTML, CSS, JavaScript, MySQL फिर ज्वाइन किया एक Online Course रोज़ 2–3 घंटे पढ़ाई + उसी की प्रैक्टिस बाकी वक्त ...